yzc888亚洲城

第五期白雪能量读书会-郑昊分享复盘

  文/Sara

  

  Do you have any goals?

  昨天晚上,我和几十位老铁在白雪能量读书会社群里,听了郑昊老师关于目标管理这个主题的分享。就这次分享,说说自己的几点感受。

  首先,为什么我们会焦虑?郑昊老师在分享的一开始,首先给我们解释了焦虑的原因,在这里他介绍并引用了帅健翔《优势成长》中关于大部分人焦虑的解释:梦想太大,但目标不清。这句话看似简单,细思觉得很扎心啊。我们每个人或多或少都会有自己的梦想,但为什么成功的还是那些少数人呢?我想这句话就是在告诉我们成功的重要因素之一:要有清晰的目标。

  1.团队如何实现目标管理?

  郑昊老师说:目标管理比时间管理还重要。因为当你的目标很清晰的时候,其实不太需要花太多的精力去做时间管理,自然会一个个去实现自己的目标。在这个实现目标的过程里面,你自然会将时间利用得很好。

  关于如何做好目标管理,郑昊老师提到了OKR。OKR(Objectives and Key Results)全称为目标和关键结果。这套系统由英特尔公司制定,在谷歌成立不到一年的时间,被投资者约翰·都尔(John-Doerr)引入谷歌,并一直沿用至今。那为什么这个方法好用呢?因为它会让团队感觉到目标非常清晰,任务也翻译的很清楚,每个人都知道自己该去做什么,这时候做出来的东西不仅效率高,而且不用返回去重新做。

  郑昊老师举了他自己出书的例子,当时与秋叶老师一个团队一起合作,他们就是用来OKR的方法进行目标管理,最后相对轻松的完成任务。有时候一个人还是很难自律的要求自己在什么时间点完成什么事情,但当时一个团队时,就有了很大的使命感,因为这时候你不是一个人在为自己做事,而是有清晰的团队目标,这样更容易实现目标。

  另外一个例子,Google公司在大目标确定后,要求每个人写自己的OKR,通过一段时间的执行后给自己打分。无论是什么样的结果,都要自己反思。假设你是零分,你就要反思为什么没有实现,是结果定错的原因,还是其他原因。如果你的分数很高,假设是满分,那你也要反思,是不是这个结果定的低了,定的太简单了。

  2.个人如何实现目标管理?

  首先,我们需要明确目标,当你明确目标之后,你就要做目标管理了,要很聚焦地去做你的目标管理,要细化到你的每一步要去怎么做。郑昊老师提到了专注,并阐释了Goldratt在《目标》书中的最核心的理念:TOC制约法。这个理念中最核心的观念就是专注,专注于自己所做的事,专注于解决每一个问题,专注于目标的实现。我想这就是专注的意义。

  郑昊老师举了与人见面的例子,我们每个人每天都会见人,而如果你是有需要的去见一个人的话,那你就应该确定自己清晰的目标,而不是说每次见人就是随便聊聊天,说说八卦娱乐等。这样和浪费时间,并且背离了你见人的目的时,那你的时间真的很不值钱,别人也会这样觉得,那以后你想做一些事情,这种状态别人肯定是不会信服你,愿意将事情交代给你做的。

  当你要见一个人的时候,无论是为了谈生意也好,亦或是帮他过生日,我们都应该事先做好OKR。当我们想清楚自己的目标,就会越发觉得我们自己的时间是多么宝贵,也越发知道如何拒绝别人,并保护好自己和别人的时间。

  OKR作为我们设定目标的指南针,通过每天拆分目标的关键结果,来带领我们实现目标。我们都知道方法很重要,但践行更重要。

  一起开始实践吧!

  

  WHAT ARE YOUR 2019 GOALS?

  

  三妹爱冒险

  1.6

  字数 1269

  文/Sara

  

  Do you have any goals?

  昨天晚上,我和几十位老铁在白雪能量读书会社群里,听了郑昊老师关于目标管理这个主题的分享。就这次分享,说说自己的几点感受。

  首先,为什么我们会焦虑?郑昊老师在分享的一开始,首先给我们解释了焦虑的原因,在这里他介绍并引用了帅健翔《优势成长》中关于大部分人焦虑的解释:梦想太大,但目标不清。这句话看似简单,细思觉得很扎心啊。我们每个人或多或少都会有自己的梦想,但为什么成功的还是那些少数人呢?我想这句话就是在告诉我们成功的重要因素之一:要有清晰的目标。

  1.团队如何实现目标管理?

  郑昊老师说:目标管理比时间管理还重要。因为当你的目标很清晰的时候,其实不太需要花太多的精力去做时间管理,自然会一个个去实现自己的目标。在这个实现目标的过程里面,你自然会将时间利用得很好。

  关于如何做好目标管理,郑昊老师提到了OKR。OKR(Objectives and Key Results)全称为目标和关键结果。这套系统由英特尔公司制定,在谷歌成立不到一年的时间,被投资者约翰·都尔(John-Doerr)引入谷歌,并一直沿用至今。那为什么这个方法好用呢?因为它会让团队感觉到目标非常清晰,任务也翻译的很清楚,每个人都知道自己该去做什么,这时候做出来的东西不仅效率高,而且不用返回去重新做。

  郑昊老师举了他自己出书的例子,当时与秋叶老师一个团队一起合作,他们就是用来OKR的方法进行目标管理,最后相对轻松的完成任务。有时候一个人还是很难自律的要求自己在什么时间点完成什么事情,但当时一个团队时,就有了很大的使命感,因为这时候你不是一个人在为自己做事,而是有清晰的团队目标,这样更容易实现目标。

  另外一个例子,Google公司在大目标确定后,要求每个人写自己的OKR,通过一段时间的执行后给自己打分。无论是什么样的结果,都要自己反思。假设你是零分,你就要反思为什么没有实现,是结果定错的原因,还是其他原因。如果你的分数很高,假设是满分,那你也要反思,是不是这个结果定的低了,定的太简单了。

  2.个人如何实现目标管理?

  首先,我们需要明确目标,当你明确目标之后,你就要做目标管理了,要很聚焦地去做你的目标管理,要细化到你的每一步要去怎么做。郑昊老师提到了专注,并阐释了Goldratt在《目标》书中的最核心的理念:TOC制约法。这个理念中最核心的观念就是专注,专注于自己所做的事,专注于解决每一个问题,专注于目标的实现。我想这就是专注的意义。

  郑昊老师举了与人见面的例子,我们每个人每天都会见人,而如果你是有需要的去见一个人的话,那你就应该确定自己清晰的目标,而不是说每次见人就是随便聊聊天,说说八卦娱乐等。这样和浪费时间,并且背离了你见人的目的时,那你的时间真的很不值钱,别人也会这样觉得,那以后你想做一些事情,这种状态别人肯定是不会信服你,愿意将事情交代给你做的。

  当你要见一个人的时候,无论是为了谈生意也好,亦或是帮他过生日,我们都应该事先做好OKR。当我们想清楚自己的目标,就会越发觉得我们自己的时间是多么宝贵,也越发知道如何拒绝别人,并保护好自己和别人的时间。

  OKR作为我们设定目标的指南针,通过每天拆分目标的关键结果,来带领我们实现目标。我们都知道方法很重要,但践行更重要。

  一起开始实践吧!

  

  WHAT ARE YOUR 2019 GOALS?

  文/Sara

  

  Do you have any goals?

  昨天晚上,我和几十位老铁在白雪能量读书会社群里,听了郑昊老师关于目标管理这个主题的分享。就这次分享,说说自己的几点感受。

  首先,为什么我们会焦虑?郑昊老师在分享的一开始,首先给我们解释了焦虑的原因,在这里他介绍并引用了帅健翔《优势成长》中关于大部分人焦虑的解释:梦想太大,但目标不清。这句话看似简单,细思觉得很扎心啊。我们每个人或多或少都会有自己的梦想,但为什么成功的还是那些少数人呢?我想这句话就是在告诉我们成功的重要因素之一:要有清晰的目标。

  1.团队如何实现目标管理?

  郑昊老师说:目标管理比时间管理还重要。因为当你的目标很清晰的时候,其实不太需要花太多的精力去做时间管理,自然会一个个去实现自己的目标。在这个实现目标的过程里面,你自然会将时间利用得很好。

  关于如何做好目标管理,郑昊老师提到了OKR。OKR(Objectives and Key Results)全称为目标和关键结果。这套系统由英特尔公司制定,在谷歌成立不到一年的时间,被投资者约翰·都尔(John-Doerr)引入谷歌,并一直沿用至今。那为什么这个方法好用呢?因为它会让团队感觉到目标非常清晰,任务也翻译的很清楚,每个人都知道自己该去做什么,这时候做出来的东西不仅效率高,而且不用返回去重新做。

  郑昊老师举了他自己出书的例子,当时与秋叶老师一个团队一起合作,他们就是用来OKR的方法进行目标管理,最后相对轻松的完成任务。有时候一个人还是很难自律的要求自己在什么时间点完成什么事情,但当时一个团队时,就有了很大的使命感,因为这时候你不是一个人在为自己做事,而是有清晰的团队目标,这样更容易实现目标。

  另外一个例子,Google公司在大目标确定后,要求每个人写自己的OKR,通过一段时间的执行后给自己打分。无论是什么样的结果,都要自己反思。假设你是零分,你就要反思为什么没有实现,是结果定错的原因,还是其他原因。如果你的分数很高,假设是满分,那你也要反思,是不是这个结果定的低了,定的太简单了。

  2.个人如何实现目标管理?

  首先,我们需要明确目标,当你明确目标之后,你就要做目标管理了,要很聚焦地去做你的目标管理,要细化到你的每一步要去怎么做。郑昊老师提到了专注,并阐释了Goldratt在《目标》书中的最核心的理念:TOC制约法。这个理念中最核心的观念就是专注,专注于自己所做的事,专注于解决每一个问题,专注于目标的实现。我想这就是专注的意义。

  郑昊老师举了与人见面的例子,我们每个人每天都会见人,而如果你是有需要的去见一个人的话,那你就应该确定自己清晰的目标,而不是说每次见人就是随便聊聊天,说说八卦娱乐等。这样和浪费时间,并且背离了你见人的目的时,那你的时间真的很不值钱,别人也会这样觉得,那以后你想做一些事情,这种状态别人肯定是不会信服你,愿意将事情交代给你做的。

  当你要见一个人的时候,无论是为了谈生意也好,亦或是帮他过生日,我们都应该事先做好OKR。当我们想清楚自己的目标,就会越发觉得我们自己的时间是多么宝贵,也越发知道如何拒绝别人,并保护好自己和别人的时间。

  OKR作为我们设定目标的指南针,通过每天拆分目标的关键结果,来带领我们实现目标。我们都知道方法很重要,但践行更重要。

  一起开始实践吧!

  

  WHAT ARE YOUR 2019 GOALS?