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认为高大上的,也许是你的短浅认知



  

  图片发自简书App

  从不知道自己不知道到知道自己不知道,本身就是认知的提升。

  同样的事情重复做,积累了一定的次数后,会发现自己的行为模式,即量变到质变。

  行为模式,比如说车门确实关好了,哪怕离开车了,也要回去再次检查;与客户协商,总是以讨好型原则做决定,哪怕客户提出让自己的利益受损,也会答应,理由就是深怕失去客户,简单而言,把一棵树木,当做一片森林;对工作和生活做出计划,并未有“重要”与“紧急”的概念,一切都看心情;去某个城市拜访客户或者见朋友,看到写字楼气派或者开的豪车,就认为对方的经营水平很高,公司的现金流很充沛。

  类似这样的例子,如果很少。只说明,从没有深刻与自己对话。

  我们看书和向牛人学习,目的也就是为了避免上面提到的那些。

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  0.3

  2019.07.29 22:49

  字数 306

  

  图片发自简书App

  从不知道自己不知道到知道自己不知道,本身就是认知的提升。

  同样的事情重复做,积累了一定的次数后,会发现自己的行为模式,即量变到质变。

  行为模式,比如说车门确实关好了,哪怕离开车了,也要回去再次检查;与客户协商,总是以讨好型原则做决定,哪怕客户提出让自己的利益受损,也会答应,理由就是深怕失去客户,简单而言,把一棵树木,当做一片森林;对工作和生活做出计划,并未有“重要”与“紧急”的概念,一切都看心情;去某个城市拜访客户或者见朋友,看到写字楼气派或者开的豪车,就认为对方的经营水平很高,公司的现金流很充沛。

  类似这样的例子,如果很少。只说明,从没有深刻与自己对话。

  我们看书和向牛人学习,目的也就是为了避免上面提到的那些。

  

  图片发自简书App

  从不知道自己不知道到知道自己不知道,本身就是认知的提升。

  同样的事情重复做,积累了一定的次数后,会发现自己的行为模式,即量变到质变。

  行为模式,比如说车门确实关好了,哪怕离开车了,也要回去再次检查;与客户协商,总是以讨好型原则做决定,哪怕客户提出让自己的利益受损,也会答应,理由就是深怕失去客户,简单而言,把一棵树木,当做一片森林;对工作和生活做出计划,并未有“重要”与“紧急”的概念,一切都看心情;去某个城市拜访客户或者见朋友,看到写字楼气派或者开的豪车,就认为对方的经营水平很高,公司的现金流很充沛。

  类似这样的例子,如果很少。只说明,从没有深刻与自己对话。

  我们看书和向牛人学习,目的也就是为了避免上面提到的那些。