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如何超越别人10年的成长?这3个方法太关键了

  如何超越别人10年的成长?这3个方法太关键了

  大家好,我是猫先生,这篇聊的话题是:你进入一个行业,如何在更短的时间内成为这个领域金字塔尖的高手?

  如果你有留心的话,会发现周围很多人在一个行业3年、5年、甚至20年,依然没有在这个行业有所成就,甚至还停在基层,因为他们从来不关心这样的话题。很多人也得过且过,没有想过为什么会这样,这篇文章希望能给你一点启发。

  如何超越别人10年的成长?这3个方法太关键了

  01

  在所处的行业和工作中

  善于开发和运用商业思维

  2008年的时候,我注册了个天涯账号,当时也算是个设计爱好者,喜欢发点什么自己的作品,表达一下自己。我的感觉还不错,当时身边的设计师朋友都只有几十个粉丝时,我就有两千多了。

  然后呢?然后就没有然后了,这才是很闹心的。

  为什么这么说呢?

  2010年我进入CG影视行业的时候,看了很多动画大V的草根发家史,我那时候才意识到,原来以前年我在某殡葬公司做告别仪式海报设计,一天赚120块钱的时候,很多人通过CG动画网站都发大财了。

  其实CG影视行业当时还处于时间红利期,我本来是完全有机会做起来的,即使做不到百万流量的动画网站,做个小几十万还是有把握的。我有技术,创意能力也不错,我知道什么作品大家喜欢、什么样的知识大家愿意花钱报名学,更重的是,那时候我的工作,每天不是对着死人,就是活死人(公司里一帮天天打游戏,勾心斗角混吃等死的人),我有大把的时间。

  如何超越别人10年的成长?这3个方法太关键了

  那我缺什么?现在看来,当时缺的就是商业思维!

  那时候我根本不知道CG影视动画还有这么大的商业价值。靠网站招学员、卖教程、拉赞助?我当时根本没有这样的意识,没有基本的商业常识和互联网思维。

  像之前的我一样,很多人常说自己缺少机会。其实不是,因为你没有商业思维,可能很多机会都曾跟你擦肩而过,你只是不知道而已。

  我讲上面这个,其实想说商业思维远比你想象的重要:

  你的商业思维决定了你的判断,你的判断决定了你的选择,你的选择决定了你的成长,你的成长决定了你赚钱的方式,你赚钱的方式决定了你的价值(身价)。

  如何超越别人10年的成长?这3个方法太关键了

  我们在职场上也一样,进入一个新行业或者新领域,先不要急着去死命的干,很可能干了当白干,先分析一下这个行业,这个工作的商业价值在哪,有哪些地方能为你所用,能被你所吸收转化?

  对于职场上来说,商业思维除了要让你的努力转化成钱这种表面价值以外,更重要的还有增长你在行业的自身价值,包括能力和影响力。

  具体的可以问自己三个问题:

  1、自己上升的机会在哪?

  2、自己的对标人物是谁?

  3、把工作做到极致如何?

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  这个其实就是,不管你进入哪个领域,你都可以问问自己上面三个问题,然后从你的本职工作出发,横向发展的话,都有哪些路可走,最终能走到哪?纵向发展的话,自己能不能做成向韩寒那样的斜杆青年?

  在这个行业,这个公司,做最坏打算能混成什么样,最好又可以混成什么样,你的职业瓶颈在哪里。

  想明白这一点,心里不慌。

  这个就是,你要看看,在你这个领域里有哪些厉害人物,你必须多去搜索,列个清单,每个都充分了解,然后看看你喜欢哪些?

  如何超越别人10年的成长?这3个方法太关键了

  你把你收集的那些牛人,和你们那些很牛的竞争对手,分析一下他们的成长经历和重要决策,再结合起来分析自己的优劣势,然后朝你希望成为的这个人去不断的靠拢。

  想要快速成长,快速提升自己的能力和影响力,初期一定要给自己一些真实存在的对标人物。

  这个领域里,最牛逼的人他们或多或少都是有商业思维的,且大多见识不凡,你得多去学习和借用。否则,自己很容易变成井底之蛙。

  如何超越别人10年的成长?这3个方法太关键了

  我刚入行CG影视行业时,看到有同事做出很炫酷的作品,竟然还能在网站上卖了3000块钱时,我就觉得好不可思议啊,牛逼怎么做到的?我这就是没商业思维的表现,更没见识。

  当我知道有不少人在网上和群里接单经常比正常工资还高几倍的时候,我对待这份工作就是另一个态度了,当我第一次亲眼看到抖音黑脸V一条短视频广告卖出70多万RMB的时候,我又是另一个感受,当我知道抖音代古拉K一个短视频作品可以涨粉上百万的时候,当我知道….

  如何超越别人10年的成长?这3个方法太关键了

  这个行业最牛的人,让我的眼界不断拓展,让我知道他们是怎么做事,怎么转化成钱和个人影响力的时候,我的状态、标准、驱动力都会变强,我会以他们作为参照,不断的严格要求自己做到极致。

  所以,其实整体来说,就是你进入一个行业,就要尽可能多去了解这个行业的一切,包括最厉害的人和公司,自己竞争对手中厉害的人和公司。

  你要搞清楚在这个行业里:你现在在做什么?处于什么位置?要达到什么程度或阶段?能吸收和利用哪些资源?能通过哪些方式或渠道,最终转化成自身利润?即使不能转化成自身利润,能不能转化成自身价值(影响力或能力)?总之要有这样对于自身的商业思维在里面,而不是只知道一天到晚的蛮干、穷忙。

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  02

  拒绝穷忙

  集中精力做最重要的事

  看过NBA的朋友,一定都知道洛杉矶湖人队,从1947年建队以来的历史战绩可谓是非常辉煌,在近80年的时间内,湖人队拿到了16次总冠军。

  而他们能取得这么牛逼成绩,这里面的秘诀就是:

  他们集中了整个联盟中,少数最优秀的、最有得分、防守等潜力的明星球员。

  湖人队在历史上涌现出了一大批超级巨星,比如魔术师·约翰逊、贾巴尔、科比和詹姆斯等!据统计NBA历史前十级别的球员有一大半的人都为湖人队效力过。

  如何超越别人10年的成长?这3个方法太关键了

  这就是湖人队成功的关键所在:二八定律,少数重要的球星贡献大部分比赛的得分,影响大部分比赛的胜负。

  工作中也是如此,我们工作中做的20%的重要事情,会直接影响80%的工作效益。

  那么我们具体应该怎么做呢?

  第一,做规划、找重点、分主次。

  有时候你在工作的同时,你可以先做一个规划,哪些事情是很重要的工作,重要到可以影响最终效益?

  我们要避免瞎忙,首先是要找到哪些属于那20%的重要工作,哪些属于那80%的不太重要的工作,然后高效的贯彻执行。

  先整理一下,哪些工作上80%的效益,取决于哪几项任务,这才是你一天或一段时间内工作的重中之重。

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  我以前有个同事,他是做文案的,本来她的精力应该是放在方案策划,文案写作等方面的工作上,结果由于她的性格内向,不怎么会表达和拒绝人。

  经常会有业务员过来说:小蒋啊,帮我做个海报吧,客户马上要用;小蒋啊,快做个物料表格出来,老板等着看呢......结果她就把她自己的精力分散在了,这些对她本职工作不重要的事情上,最后还弄得他的文案工作经常不能按时完成,而且也没有大的突破。

  任务必须要分轻重主次。把最多的时间和精力放在重要的任务上,集中火力去主攻那件事情,把那件事做到极致,那么你就大概率可以比那些什么都会做,什么都花精力去做的人效率更高,效果更好,回报也更高。你什么都在做,可拿的工资真的高么?我见过的有些人只做个PPT,一年就上百万收入,你什么都做其实是什么都做不精,做不极致!

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  第二,统一时间完成低回报事情

  我以前在为客户做设计的时候,每次遇到部门同事,要我帮忙做个小卡片或小视频,都会第一时间去帮忙,以为这样能早完成再专心忙自己的事。直到后面接触到管理学之后,我才知道自己犯了很大的错误。

  频繁的为这些小事去与同事沟通,其实是提高工作效益的大敌。

  每次去沟通,都会从原来需要专注的工作上转移注意力。不停的来回切换,一是原来所专注的状态很难快速恢复过来,二是很难再有精力去做新的改进和突破。

  真正高效工作的人,都是这么做的:

  每天只在特定时间,对需要帮忙的同事进行沟通和处理他们的需求,比如早上提前半小时、中午休息的1小时、下班前一个小时等等;和领导说明情况,每天或每周限定帮忙的时间段,多了就会影响本质工作质量;总之就是挑出专门的时间段,做那些费时费精力却工作效益不高的事情,你老板只要不是瞎子不是昏庸的人,一般会同意的。

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  03

  直接越级

  向顶级高手学习

  在任何一个领域要占有一席之地,都少不了学习,比如学技能、关系处理、潜规则等等,但我们学的途径也是五花八门,有些人要求低随便找本书,找个人就在跟他学,也不管有没有用,效果怎么样。而有的人就很聪明,他的学习对象:一定是直奔顶尖高手。

  小时候大家都知道田忌赛马的故事,孙子曰:“今以君之下驷与彼上驷,取君上驷与彼中驷,取君中驷与彼下驷。”意思就是用您的下等马对付他们的上等马,拿您的上等马对付他们的中等马,拿您的中等马对付他们的下等马。”三场比赛完后,田忌两胜一负,最终赢得千金赌注。

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  这个道理用在我们平时职场中是什么意思呢?

  比如说,我在以前的公司里面,有些同事的目标就是一个小组长,小负责人,他就满足了,而我不想输给这些人,就需要把目标定在项目经理,项目总监等职位上,这样我平时做工作的时候,对自己的标准和要求,就会比那些小组长目标的人高得多。

  他们平时就是把自己本职工作做完就下班了,但我做完本职工作后,会去总结和反省自己有哪些没做好,有哪些地方可以改进,有不满意的客户我要怎样去搞定他,上次有个客户说要介绍朋友来,我是不是去跟进一下......除此之外,我每天回家后,也会学习很多管理方面的知识,怎样才能调动公司的其它资源帮助自己达成目标等等,而其他人回家基本都是追剧去了,因为每天早上他们会聊昨天那个电视剧又怎么怎么了。

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  就这样过了大半年,结果最后我当上了整个国内技术部的工程经理,国内技术部共有300人,而一个地方小组只有10来人,且大多都是流水线式的重复工作,另外两个以小组长为目标的人,后来一个在带实习生,一个因为能力不能满足新项目,被安排去做电销了。

  你看,当时他们的目标都是小组长,所以大家都去干了普通文员的工作;我的目标是总监,所以我当上了技术经理。你觉得一个立志当小组长的人,能做上CEO吗?

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  另外,我希望你也能从我这个工作经历中得到一个启发,那就是你得做个有野心的人,不要盯着自己身边那几个人或公司看,我如果也天天盯着那几个当小组长的人看,学习的目标也是小负责人之类的,那我的上限就是他们。

  如果你觉得学习和工作,必须是一个循序渐进的过程,那你就错了!

  为什么这么说呢?怎么能实现跨越式发展呢?

  就是直接向行业内的顶尖高手学习!

  有些人觉得自己还是一个没入行的小宝宝,怎么可能直接向顶尖高手学习,能学得会么?

  如何超越别人10年的成长?这3个方法太关键了

  其实很多的知识、技能,不太需要你去一步一步的进阶,你可以直接学最顶尖的。

  比如我要学打篮球怎么才能动作漂亮,我需要先从篮球理论、基本姿势开始学,然后再找一个会打的教我,最后再去学习乔丹、科比的动作么?不需要,我可以直接一来就对照乔丹科比的动作开始练习。你练个几十百把次,已经比很多人打得好了。再比如说,我想学习美妆彩妆美甲,想学怎么化出更漂亮的妆?我是不是直接可以学那些国内外化妆化得最好的大师,当然可以,不用先去学次一点的,再去学好一点的。

  比如学平面、视频设计、人工智能编程、漫画绘画等,就是不用非得一步一步进阶的。比如说,这个市场上有2个教你做短视频的高手,如果这2个人的水平分别是70分、95分、你一定要直接去学那个95分的高手,你要去学他的设计思路,去收集他提供的素材,而不是先去找那个70分水平的人学习。

  如何超越别人10年的成长?这3个方法太关键了

  想复制?我看你是想多了,要是能复制,我选巴菲特。要是能复制,市面上已经有差不多10万个马云了。

  所以,首先要打消这个念头,别老想复制谁,天天复制黏贴,这个是职业病。

  既然不能复制,咱们为什么还要整天学习顶尖高手,要学习顶尖高手的什么?在我看来,向高手学习,主要是学 4 个方面。

  1、学他们的实用技能。

  2、学他们的方法论。

  3、学他们的思维方式。

  4、学他们的成长经历。

  这样学习顶尖高手的路径,是更全面的、更深度的、更有价值的,这样才不容易误入歧途。

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  什么是误入歧途?

  比如我以前接触了个,做糖炒板栗的二比老板,自己公司加他就现个人,他看人家找美女拍抖音火了,他就也去找美女来拍视频,人家是专门有策划、拍摄制作的PGC团队?你那是什么团队?人家是可以走后门涨一大群僵尸粉,把号做起来就卖钱的?你的粉是用来干什么的,看哪个评论火辣?

  再比如说,老板听说某大号,靠一些广告砸了几十万就迅速把号做起来了,然后他觉得他学到了,然后他也有钱,就拿出50万去砸了,结果涨粉效果差,涨粉后掉的也很快。这其实就是,他学顶尖高手的时候,只学了人家的其中一点,结果就被带到坑里去了。

  很多人说牛人老是坑人,其实不是人家坑人,而是你不会学习。

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  那我们应该怎样去学习顶尖高手呢?我举个例子,比如我要学习AK大神的特效制作。一般做过视频的人都认识这个大神。

  第一个维度:我要学它做特效视频的具体的技巧,AK最值得学的是什么,比如炫酷技巧,简直绝了,比如《人脸溃烂特效和魔法特效》、《电影级爆炸特效》,我觉得这些特效太吸引眼球了,我得一个一个去琢磨去学习。

  第二个维度:学AK大神技能背后的方法论。然后,我就明白了,AK说的哪些效果可以引发用户的好奇心、引发让人惊讶愉悦的情绪,他们愿意主动去学习、讨论和分享等等。他说素材一定要真实、恰到好处、也可以劲爆一些,嗯,我又明白了。然后,我知道,AK的每个特效都可以举一反三,做出不同的视觉效果和用到不同的真实场景中来,嗯这不又学到一个方法么。然后我又学到,AK的助理每天都要去搜索各大网站、社交群的牛逼特效 ,然后大家一起分析,你看又学到一个方法。所以,到这个维度的时候,就比第一步更深入更进一步了。

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  第三个维度:学习思维方式。这个就比第二个维度更近一步了。你会想AK为什么每天要在特效上花那么大的功夫?因为在AK的认知里,特效极其重要,甚至比剧情内容都重要。

  那AK为什么非得把特效用到真实场景里面?因为AK认为在真实场景中的效果才与用户的生活最贴近,大众真实生活中可以有千变万化的场景,如果是其它场景,比如游戏、卡通,就并不能满足大众需要。

  第四个维度:学习成长经历。这个是非常重要的,你要问AK为什么是这样的?马云为什么是这样的?刘强东是怎么一步一步把京东做得这么牛的。

  你把顶尖高手的经历搞清楚,你会有更加深入的认知。除此之外,你学习顶尖高手的时候,要挑每个方面最顶尖的,比如学影视特效我就学AK,学打篮球我就学詹姆斯,学怎么研发人工智能,我又去找某某最牛逼最有人气的人或机构等等。

  总结一下:

  我们在自己的领域和工作中,要善于挖掘和开发自己的商业思维,然后集中精力和时间去做最重要的事情,并向最顶尖的高手去学习,学习他们的技能、方法、经历,最终让自己在较短时间内超越那些有多年工作经历的人,如果你是个工作时间很长的人,要想不被其它人超越,就要把眼光和格局放大一点,以顶尖的牛人为对标人物去学习他们,不断提升自己,增加自己的不可替代性!

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  END

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